Innhold på denne siden:
1. Hva er Early Recognition Method?
Early Recognition Method (ERM) er en strukturert risikohåndteringsstrategi utviklet av Frans Fluttert og hans kollegaer. Den ble opprinnelig utviklet for miljøterapeuter som jobber med pasienter med vold og aggresjonsproblematikk, men nyere forskning har vist at denne strategien også har en forebyggende effekt på andre tilbakefall, slik som forverring av psykisk tilstand og reinnleggelser hos pasienter med bipolar lidelse og schizofreni.
ERM kan anvendes i et hvert pasientforløp, uavhengig av om pasienten ønsker dette eller ikke. Utgangspunktet i ERM er likevel pasientens opplevelser og erfaringer, og det er sentralt at pasienten selv klarer å identifisere egne forvarsler og iverksette aktuelle tiltak.

Hvorfor ERM?
Formålet med ERM er å identifisere forvarsler på tilbakefall av en krise som kan føre til aggresjon, vold, rus eller forverring av psykisk lidelse.
ERM blir i dag brukt i mange deler av helsetjenesten: Både på sykehus, poliklinisk (blant annet gjennom FACT), i forskjellige institusjoner, kommunalt og i kriminalomsorgen. ERM planen følger pasienten uavhengig av hvor hen befinner seg i sitt behandlingsforløp.
Hva sier forskningen om effekten av ERM?
2. Hvordan implementere ERM på behandlingsstedet?
For å begynne ERM-arbeidet på deres arbeidssted bør de ansatte gjennomføre et E-læringskurs i ERM som det er link til på siden om ERM på SIFER.no. I kurskalenderen på SIFER finner man også informasjon om når det holdes fysiske grunnkurs i ERM på Gaustad sykehus i Oslo. Det er Gunnar Eidhammer og Lars Erik Selmer som instruerer i ERM nasjonalt, og de kan kontaktes for hjelp til å implementere ERM.
3. Hvordan Jobbe med ERM?
ERM er et kontinuerlig arbeid rundt og sammen med pasienten. Arbeidet består av utarbeidelse av en ERM-plan med tiltak, samt regelmessige samtaler med pasienten dersom vedkommende samarbeider om ERM. Arbeidet med ERM er delt inn i 4 faser. I den første fasen blir ERM presentert og forklart for pasienten. Fase 2 og 3 beskriver hvordan man lager og jobber med selve ERM-planen og fase 4 beskriver hvordan man kan overføre arbeidet til andre avdelinger eller deler av helsevesenet etter hvert som pasienten er i bedring.
4. Når pasienten ikke samarbeider om ERM
ERM kan anvendes også i de tilfellene hvor pasienten ikke ønsker å samarbeide om det. I slike tilfeller vil det kun være «tilleggsforvarslene» som vil være gjeldende, og tiltak utarbeides basert på personalet sin kjennskap til pasienten og historikk i pasientens journal.

Viktig!
Dersom pasienten ikke ønsker eller er tilgjengelig for å delta i ERM-arbeidet på det tidspunktet introduksjonssamtalen ble gjennomført, er dette noe som kan endre seg. Det er derfor viktig at ERM er et tilbakevendende tema mellom personal og pasient. På denne måten sikres det at så fort pasienten ønsker eller er i psykisk form til det får hen deltatt i ERM-arbeidet.